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전문가로부터 직접 받는 리더십 팁 및 조언



지도자들이 개선하기를 원할 때, 그것은 다른 사람들을 위해 상황을 더 좋게 만드는 것을 돕고자 하는 자연스러운 욕구를 보여준다.


이끌 때 모든 사람이 무언가를 제안할 수 있고, 당신은 실제로 이끌면서 당신의 것을 배워야 한다.


다음의 지침이 이것을 도와줄 것이다.




간단명료하게, 리더! 가장 중요한 것에 집중하라.


그러면 그 이후에 우선순위를 더 정할 수 있다.


가능하면 일을 간단히 해라.


스스로 생각할 시간을 만들어라.




결단력 있는 리더는 성공한다.


리더로서, 당신은 아마도 결정을 내릴 것이다.


만약 여러분의 직원들이 어떤 일을 어떻게 해야 하는지에 대해 서로 다른 의견을 가지고 있다면, 팀 전체에 도움이 될 수 있다면 그들의 아이디어를 사용하는 것을 고려해보라.




가능한 문제에 대해 다른 사람에게 알리십시오.


옛날 사람들은 무슨 일이 일어나고 있는지 감추고만 있었지만, 요즘 지도자들은 더 이상 그렇게 하지 않는다.


왜 이러지? 오늘날의 세계에서 의사소통은 열쇠가 되었다.


네가 원하든 원하지 않든 이야기는 밝혀질 것이다.


그냥 반응하는 사람보다는 메시지를 통제하는 사람이 더 낫지? 진정한 리더는 그렇게 한다.




비윤리적, 불법적이거나 비도덕적이라고 여겨질 수 있는 일은 절대 하지 마라.


이것은 성공하기를 원하는 어떤 사업에도 중요하다.


고객이 당신이 최고의 이익을 위해 노력하고 있다는 것을 알 때, 고객들은 당신에게 충실할 것이다.


당신의 회사 내에 윤리 강령을 갖추면 당신의 사업은 성공할 것이다.




다른 사업과 경쟁하기 위해 도덕심을 버리지 마라.


대회가 당신을 불편하게 하는 일을 하고 있다면 경쟁할 대안을 찾아라.


경쟁력을 유지하고 경쟁을 위해 다른 방법을 사용하십시오.


경쟁력을 유지하는 혁신을 개발함으로써 밤에 잠을 더 잘 수 있을 것이다.




팀에 말하기 전에 미리 준비하십시오.


질문할 수 있는 질문을 생각해 보고 직원들이 현재 어떤 작업을 하고 있는지 이해하십시오.


그리고 나서, 이 질문들 각각에 대한 답을 내놓아라.


그들의 질문에 대한 답을 항상 가지고 있기 때문에, 여러분은 팀원들 사이에서 자신감을 쌓을 것이다.


게다가 그것은 많은 시간을 절약한다.




너는 너의 회사를 위해 목표를 세워야 한다.


목표를 세우는 것은 당신의 팀이 스타들을 위해 부유하도록 돕는다.


그냥 세팅하지 말고 잊어버려.


매월 미팅을 열어 목표의 상태가 어떤지 확인하고, 직원들이 업무를 완수하는 데 책임을 지도록 하십시오.




항상 높은 목표와 표준에 팀을 집중시키십시오.


그러나 달성 불가능한 목표는 피하십시오.


이 모든 것이 당신의 팀을 실패에 대비시키는 것이다.


팀에 도달할 수 없는 목표를 주는 것은 당신을 좋은 리더가 되지 못한다.




다른 배경을 가진 사람들을 고용하여 당신을 돕도록 하라.


나이, 성별, 문화에 따라, 사람들은 다른 관점을 제시할 것이다.


여러분과 같은 방식으로 생각하고 행동하는 사람들을 고용하는 것을 멀리하라.


그렇게 하는 것은 혁신에 한계를 둘 수 있다.


이것은 또한 여러분 자신의 약점으로 인해 실패한 회사를 만들 수 있다.




듣는 법을 배우다.


훌륭한 리더들은 경청하고, 사상을 사려깊게 생각하고, 대사 사이에 놓여 있는 메시지를 읽을 수 있는 능력이 있다.


직원들 말을 다 들어라.


그들의 불평과 제안을 들어라.


직원들은 많은 것에 대해 좋은 제안을 할 수 있고, 팀을 발전시키는 데 도움을 줄 수 있다.


그 과정에서 알게 될 액수에 놀랄 것이다.




네가 말한 것에 대해 책임을 져라.


리더가 되려면 자신이 하는 말과 행동에 대해 모두 책임을 져야 한다.


당신은 회사의 핵심이며, 당신이 하고 하는 말과 말은 사업 전반에 반영된다.


만약 당신이 차례대로 말하거나 부정적으로 행동한 것을 발견한다면, 당신은 일을 바로잡아야 한다.


다른 사람이 해결책을 제공할 것으로 기대하지 마십시오.




항상 약속을 지켜라.


지도자로서 사람들을 오도하고 싶지 않을 것이다.


할 수 없다면 사람들에게 이유를 말해야 한다.


뚜렷한 이유 없이 약속을 지키고 계획을 바꾸는 것은 존중받지 못할 것이다.




진로와 관계에서 앞으로 나아가려면 리더십 능력을 키워야 한다.


누구나 이따금씩 접시에 나서야 하며, 행동을 취할 준비가 되어 있어야 한다.


이 충고에 정말 집중해라.


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